4月14日上午，盐城市市场监管局召开网络市场监管与服务示范区创建迎评工作推进会，专题部署推进市场监管部门创建迎评重点任务，压实局机关相关处室责任，细化指标落实、材料报送、亮点打造等关键工作。市市场监管局四级调研员朱月明出席会议并讲话，局机关示范区创建评估指标涉及的30家处室负责同志参会。
会议介绍了全国网络市场监管与服务示范区创建的背景，通报了市场监管部门关于示范区创建评估指标任务分解的征求意见情况，相关处室进行了交流发言，着重阐述了本处室所涉及的评估指标目前的达成情况、存在的困难与问题，以及下一步的计划。
会议强调，市局作为全市示范区创建的牵头单位，机关各处室是指标落地、材料支撑、成果呈现的“第一责任人”。当前示范区创建已进入省级初审准备、年底国家验收的决战决胜阶段，新修订的评估指标体系标准更严、维度更全、要求更高，既涉及定量数据硬约束，也涵盖机制创新、服务效能、典型示范等软实力考核，任何一个环节疏漏、任何一项指标短板，都可能影响全市创建大局。全局上下必须进一步统一思想、压实责任，把创建迎评作为当前重中之重的政治任务，以最坚决态度、最严实作风、最有力举措，确保市场监管领域各项任务落地见效、全部达标。
围绕扎实推进下一步迎评准备工作，会议要求：一是进一步提高政治站位，扛起创建迎评政治责任，深刻把握示范区创建的重要意义，以高度负责的态度抓实抓细各项工作，主动对标对表、狠抓推进落实。
二是进一步强化协同联动，以最实举措抓好指标落地：坚持全局“一盘棋”，核心处室牵头落实、配合处室主动支撑，加强统筹协调、闭环推进，形成上下贯通、同向发力的创建合力。三是进一步严格时间节点，以最硬标准完成材料报送：系统梳理工作成效与创新实践，深挖特色做法、凝练典型经验，着力打造可复制、可推广的“盐城经验”，全面彰显市场监管担当作为。
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